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完善项目保障服务 示范区加快推动签约项目落地

发布时间:2018-04-10 来源:平顶山日报 1140

“项目签约后,实质起步的是接下来的工作。”4月8日,市城乡一体化示范区发改局局长王玉玺介绍,今年以来,示范区针对招商项目落地过程中存在的突出问题,组织相关部门积极与企业对接,制定项目落地的责任清单,设定阶段性目标任务,实行一个签约项目、一名班子领导、一套服务档案的“三个一”工作机制。

该区项目推进工作成效显著,2018年全区计划新建续建5000万元以上项目100个,一季度已开工36个,引进省外资金20.3亿元。按统计数字初步预计,该区一季度生产总值同比增长15%,固定资产投资同比增长15%,规模以上工业增加值同比增长20%以上,均高出市定目标任务。

今年,该区确定了应国历史文化园、安徒生童话乐园、跃薪智能机械二期、新能源汽车、金融中心、丹尼斯商场、正大广场、双加科技城、九州通医药物流园区等涉及文化旅游、主导产业、商业服务、双创孵化、医药物流、智慧农业、公共服务等7大类的28个重点项目。

为确保重点项目快速推进,该区从制度机制层面着手,努力构建科学完善的保障体系;建立招商引资项目全程代办服务制度,制定《示范区招商引资项目全程代办服务责任制实施方案》,成立招商引资服务中心,由发改、国土资源、规划、建设、环保等部门安排联络专员,对项目建设的事前、事中、事后进行全程跟踪服务, 提高审批时效,缩短建设周期。

此外,该区党工委班子成员和县级领导干部直接联系企业,帮助企业解决困难问题,着力优化投资环境,推动签约项目顺利落地;公安、纪检、组织、城管执法和各镇(街道)协调联动,结合扫黑除恶专项斗争、村(社区)“两委”换届选举工作,严厉打击项目推进过程中封门堵路、强买强卖、阻挠施工、强揽工程等黑恶势力和违法行为,着力营造投资兴业良好环境;设立台账管理机制,建立线索、意向和签约项目台账,成立推进小组,坚持大员上阵亲自抓,挂图作战,专班对接、专人推进,全程帮办服务,加快项目进度;强化督查,坚持按月统计分析、按季开展现场督查,梳理项目开工建设中遇到的难题,重点事项提交区调度会协调解决。


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